9月28日,揚州中科召開大干100天沖刺四季度貫徹落實凱盛科技集團戰(zhàn)略落地動員大會。黨委書記、董事長謝義成做動員部署,總經(jīng)理王國宏主持會議。
謝義成首先傳達了凱盛科技集團大干100天戰(zhàn)略落地動員大會的精神,重點傳達了彭壽院士強化政治站位、牢記“國之大者”;強化戰(zhàn)略引領(lǐng)、狠抓落地生根;強化經(jīng)營管理、全力沖刺目標;強化創(chuàng)新引領(lǐng)、實現(xiàn)“三個提升”;強化改革賦能、踐行使命擔(dān)當(dāng);強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、服務(wù)發(fā)展全局的“六個強化”工作要求。
會上,公司經(jīng)營部門匯報了1-9月份業(yè)績情況和四季度工作計劃,謝義成肯定了揚州中科今年以來取得的發(fā)展成績,并分析了當(dāng)前形勢和機遇,他指出:打贏第四季度“百日攻堅戰(zhàn)”,關(guān)系到公司轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn),我們要重新梳理目標,厘清思路,發(fā)揮黨員干部的帶頭作用,全力沖刺四季度,努力實現(xiàn)全年目標任務(wù)。就四季度的重點工作,他提出了“六個圍繞”的工作要求:
一是圍繞凱盛科技集團發(fā)展戰(zhàn)略,找準賽道加速前行。要貫徹落實集團“3+1”發(fā)展戰(zhàn)略布局,充分運用好集團的平臺資源,向集團業(yè)務(wù)靠攏,融入到集團產(chǎn)業(yè)布局中去;
二是圍繞年度目標,真抓實干全力沖刺四季度。四季度是各項工作的收官收尾關(guān)鍵階段,要認真查找前三季度的不足,重新進行目標分解,進一步細化沖刺年度目標任務(wù)的路線圖,搶抓市場,錨定目標,全力以赴;
三是圍繞科技創(chuàng)新,快速推進研發(fā)項目見效。要調(diào)動一切積極因素,充分利用各方資源推動mini LED背光模組研發(fā)項目產(chǎn)業(yè)化,年底之前要打通中試線,拿出中試產(chǎn)品;
四是圍繞改革賦能,轉(zhuǎn)換機制融合集團文化。圍繞今年國企改革三年行動計劃目標,推進內(nèi)部三項制度改革,加大績效考核,設(shè)立專項考核,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性;
五是圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展,選人用人組建團隊。公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展需要優(yōu)秀的技術(shù)骨干和管理人才,團隊建設(shè)要轉(zhuǎn)變思維方式,圍繞公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展選人用人,招納人才;
六是圍繞風(fēng)險防范,抓好安全和疫情防控,公司的生產(chǎn)和項目經(jīng)營在沖刺的同時,要嚴抓安全管理,規(guī)避風(fēng)險。要做好疫情防控常態(tài)化工作,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。
謝義成強調(diào):我們?nèi)w員工尤其黨員干部要勇于擔(dān)當(dāng),敢于作為,要增強責(zé)任感、緊迫感、使命感,抓緊抓實落細各項工作,奮力沖刺四季度,確保完成全年的目標任務(wù)!
公司副主任工程師及以上干部、各部門骨干人員參加會議。
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