1月31日,中國(guó)建材集團(tuán)召開疫情防控工作電話會(huì)議之后,凱盛集團(tuán)立即召開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作電話會(huì)議。中國(guó)工程院院士、凱盛科技集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng),中國(guó)建材國(guó)際工程集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng),凱盛集團(tuán)疫情防控工作小組組長(zhǎng)彭壽主持會(huì)議并講話,揚(yáng)州中科領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以電話的形式參加了會(huì)議。
會(huì)上,彭壽首先傳達(dá)了中國(guó)建材集團(tuán)疫情防控工作電話會(huì)議精神,并強(qiáng)調(diào):各單位要在第一時(shí)間貫徹落實(shí)周育先董事長(zhǎng)的工作指示和曹江林總經(jīng)理的工作要求,要做到“早防控、早發(fā)現(xiàn)、早隔離”,要全面提升防控認(rèn)識(shí)、發(fā)揮積極作用、賦能宣傳發(fā)聲。并對(duì)接下來的疫情防控工作提出了三方面的要求:一是要提高政治站位,確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位。要把思想和行動(dòng)高度統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要指示精神、李克強(qiáng)總理重要工作要求和黨中央、國(guó)務(wù)院、國(guó)資委、中國(guó)建材集團(tuán)決策部署上來,自覺增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一行動(dòng),確保上級(jí)部署落到實(shí)處、取得實(shí)效。二是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨組織和黨員作用。凱盛集團(tuán)要充分發(fā)揮各級(jí)黨組織和廣大黨員干部先鋒模范作用,各級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)同志,要把疫情防控作為當(dāng)前最重要的工作來抓,切實(shí)做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé),沖在一線,靠前指揮。把員工生命安全和健康作為第一要?jiǎng)?wù),切實(shí)做好排查防護(hù),對(duì)疑似病例或疫情要迅速上報(bào),全力構(gòu)建遏制疫情蔓延的鋼鐵防線。三是要合理有序組織,確保安全環(huán)保生產(chǎn)。各企業(yè)要有條不紊的開展防控工作,實(shí)行“保防疫、保生產(chǎn)、保安全”,針對(duì)玻璃企業(yè)需連續(xù)生產(chǎn)的實(shí)際情況,按維持正常生產(chǎn)最低人數(shù)配備人員,以原料儲(chǔ)備安排生產(chǎn)任務(wù),合理調(diào)配產(chǎn)能,提升產(chǎn)品質(zhì)量,做好在崗人員的安全防護(hù)和生活所需,加強(qiáng)安全環(huán)保工作。
彭壽強(qiáng)調(diào)指出,各成員企業(yè)要堅(jiān)持疫情日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告制度,遵循屬地化防控原則,做好返崗人員信息統(tǒng)計(jì)上報(bào);要?jiǎng)?chuàng)新辦公方式,考慮遠(yuǎn)程協(xié)同視頻會(huì)議,做到少開會(huì)、少集中,對(duì)進(jìn)出單位人員進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè),及時(shí)做好辦公、生產(chǎn)、食堂等區(qū)域的消毒;要多渠道開展賦能宣傳,宣傳疫情知識(shí)和防控措施,確保所屬媒體及時(shí)賦能宣傳發(fā)聲;工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)要做好隔離防護(hù)工作,海外工程項(xiàng)目要隨時(shí)關(guān)注當(dāng)?shù)匾咔闋顩r,確保工作人員的生命健康;各成員企業(yè)原則上不早于2月9日24時(shí)前復(fù)工,特殊情況另行通知。
會(huì)后,揚(yáng)州中科領(lǐng)導(dǎo)班子緊急召開了疫情防控工作專題會(huì)議,并結(jié)合《揚(yáng)州中科關(guān)于新冠狀病毒感染肺炎的應(yīng)急預(yù)案》,對(duì)防控工作的要求、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了統(tǒng)籌安排,以確保做到“早防控、早發(fā)現(xiàn)、早隔離”,堅(jiān)決打贏防控新型冠狀病毒疫情阻擊戰(zhàn)。
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